
Kariera schodzi na drugi plan. Miliony Polaków mają coraz większy problem - PulsHR.pl
nad seniorami. Coraz często wymaga to zmiany pracy.
Według danych GUS aż 6 mln 207 tys. osób, czyli 36,2 proc. wszystkich pracujących, opiekowało się wyłącznie dziećmi lub wnukami poniżej 15. roku życia. Znacznie mniej osób, bo 4,4 proc., zajmowało się tylko starszymi krewnymi, a 1,8 proc. jednocześnie obiema grupami.
Mężczyźni z obowiązkami opiekuńczymi częściej pracują zawodowo niż kobiety - 87,3 proc. wobec 68,1 proc. Pań sprawujących opiekę było jednak więcej - 5,2 mln wobec 4,3 mln panów.
Trudna równowaga
Łączenie pracy i opieki bywa nie lada wyzwaniem. Co trzecia pracująca osoba opiekująca się dziećmi przyznaje, że ma trudności z utrzymaniem równowagi między karierą a domem. 21,2 proc. pracujących opiekunów, czyli 1 mln 538 tys. osób, zmieniło coś w swojej pracy, aby łatwiej pogodzić oba obowiązki.
Kobiety robiły to częściej niż mężczyźni - 31,2 proc. kobiet i 11,6 proc. mężczyzn. Najczęściej wskazywaną zmianą było przejście do innej pracy lub pracodawcy - dotyczyło to 20,2 proc. osób.
Dostęp do pracy zdalnej czy elastyczny grafik ułatwiły życie wielu rodzicom. Pamiętajmy jednak, że nie każdy wykonuje zawód, w którym da się po prostu zamknąć laptopa i wyjść.
Różne strategie
Kobiety najczęściej korzystały z nieobecności w pracy z powodu urlopu - 24,1 proc., zmieniały pracę lub pracodawcę - 20 proc., oraz skracały czas pracy - 13,8 proc. Mężczyźni najczęściej wybierali pracę zdalną lub hybrydową - 22,9 proc., zmieniali godziny pracy bez zmiany jej wymiaru - 21,3 proc., oraz zmieniali pracę lub pracodawcę - 20,8 proc.
Problem pogodzenia pracy z opieką nie dotyczy tylko Polski. Według raportu Eurofound już 30 proc. pracowników w UE przyznaje, że praca ogranicza czas poświęcany rodzinie.
Brak wsparcia
Z badań Enpulse wynika, że coraz więcej pracowników deklaruje brak wsparcia ze strony współpracowników. W 2023 roku wskazywało na to 7 proc. respondentów, podczas gdy w 2025 roku odsetek ten wyniósł już 15 proc.
To wcale nie znaczy, że ludzie w zespołach stali się mniej życzliwi. Po prostu sami są dociążeni zadaniami i brakuje im przestrzeni na pomoc innym. Gdy ktoś sam ledwo wyrabia się ze swoimi terminami, przejęcie pracy po koledze bywa ponad jego siły.
Nagła nieobecność rodzica to wyzwanie dla całego zespołu i test dla szefa. O tym, czy w zespole wybuchną konflikty, w największym stopniu decyduje postawa kadry zarządzającej.