Mały atom będzie później i drożej. Rośnie ryzyko dla Polski
Budowa pierwszego komercyjnego reaktora SMR w Kanadzie opóźni się i drożej niż zakładano, co może wpłynąć na polskie projekty jądrowe.
Inwestor pierwszego komercyjnego reaktora małych modułów (SMR) w Kanadzie, firma Ontario Power Generation (OPG), poinformował o opóźnieniu i przekroczeniu kosztów projektu Darlington New Nuclear Project (DNNP). Nie będzie on gotowy do października 2030 r., jak pierwotnie zakładano, ani nie zmieści się w budżecie 7,7 mld dol. kanadyjskich.
OPG stwierdziło, że opóźnienie i wzrost kosztów wynikają z prac inżynierskich nad pierwszym reaktorem SMR firmy GE Vernova Hitachi Nuclear Energy, co wpływa na realizację budowy i łańcuch dostaw. Firma pracuje nad nową analizą kosztów i harmonogramu, która uwzględni m.in. zaktualizowane warunki rynkowe, ryzyko inflacyjne i geopolityczne.
Wpływ na polskie projekty
Kanadyjski projekt Darlington jest szczególnie ważny dla Polski, ponieważ polskie reaktory BWRX-300 będą oparte na tym samym tzw. Standard Design – doświadczeniach wykonawczych, łańcuchu dostaw i efekcie uczenia się. Pierwsza jednostka powstaje właśnie w Darlington.
Polska spółka Orlen Synthos Green Energy (OSGE), odpowiedzialna za budowę sześciu reaktorów SMR w Polsce, podkreśla, że ewentualne opóźnienia w Kanadzie nie oznaczają automatycznie opóźnień w Polsce. Firma tłumaczy, że wyzwań związanych z realizacją pierwszej jednostki nie należy przenosić na ocenę całej floty.
Kolejne bloki w Polsce będą korzystać z dokumentacji, rozwiązań wykonawczych i doświadczeń wypracowanych podczas budowy jednostki referencyjnej w Darlington. OSGE od początku zakładało ponad dwuletni odstęp względem projektu kanadyjskiego, pozwalający na wykorzystanie zdobywanych tam doświadczeń.
Koszty i harmonogram w Polsce
Wzrost kosztów kanadyjskiego projektu nie przełoży się na polski program – zapewnia OSGE. Polski model zakłada obniżenie kosztów o około 24 proc. do czwartego bloku, co jest bardziej zachowawcze niż 33-procentowa redukcja przewidywana przez OPG.
Planowana na 2029 r. ostateczna decyzja inwestycyjna dla pierwszego projektu w Polsce (Włocławek) będzie podejmowana po udostępnieniu zaktualizowanej oceny kosztów i harmonogramu OPG, której zakończenie przewidziano na połowę 2027 r.
OSGE argumentuje, że polski projekt będzie realizowany w innej formule, z odrębnym uwzględnieniem ekonomiki każdego bloku. Korzyści z uczenia się powinny znaleźć odzwierciedlenie w warunkach kontraktów różnicowych, z korzyścią dla odbiorców.
Powiązane
