Polska przestała być tylko rynkiem. Dla Grupy VELUX staje się miejscem kompetencji - Forbes

Przez lata Polska była dla międzynarodowych firm przede wszystkim dużym rynkiem zbytu i atrakcyjną bazą produkcyjną. Dziś coraz częściej pełni inną funkcję. To tutaj powstają nie tylko produkty, ale także technologie, procesy, kompetencje i rozwiązania, które mają znaczenie dla działalności prowadzonej poza granicami kraju. Historia obecności Grupy VELUX w Polsce pokazuje, jak zmienia się rola naszego kraju w globalnych organizacjach.

Według raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego, udział bezpośrednich inwestycji zagranicznych w polskim PKB wzrósł od 1994 do 2024 roku z 3,4 do 38 proc. Łączna wartość BIZ przyciągniętych przez Polskę przekroczyła 390 mld dolarów. Dla wielu firm jednym z istotnych argumentów przemawiających za Polską były koszty, ale ta przewaga się zmniejsza, a wymagania stawiane inwestycjom rosną.

Ewolucja obecności VELUX

Obecność Grupy VELUX w Polsce zaczęła się od rynku. W 1990 roku firma wprowadzała na polski rynek kategorię okien dachowych, wymagającą edukacji konsumentów i przekonania branży budowlanej. Kolejnym etapem była produkcja - pierwsza znacząca inwestycja powstała w Gnieźnie w 1998 roku, a w 2003 roku uruchomiono fabrykę w Namysłowie.

Dziś działalność produkcyjna Grupy VELUX w Polsce obejmuje pięć nowoczesnych fabryk. W Gnieźnie powstają okna dachowe oraz komponenty plastikowe i aluminiowe, a Namysłów specjalizuje się w produkcji drewniano-poliuretanowych okien dachowych. Produkty z Polski trafiają na rynki Europy Zachodniej, między innymi do Niemiec, Skandynawii, Francji i Wielkiej Brytanii.

Fabryka przyszłości

Początki produkcji charakteryzowały się niższym poziomem automatyzacji, ale z czasem wprowadzono kolejne rozwiązania wykorzystujące roboty i automatyzację. Dzisiaj inwestycje obejmują nowe technologie, robotyzację i digitalizację. Automatyzacja zmienia charakter pracy - na przykład montaż ciężkich szyb został zautomatyzowany, wymagając od pracowników kompetencji związanych z kontrolą procesu i obsługą zaawansowanych systemów.

To właśnie tutaj najlepiej widać różnicę między Polską jako tanią bazą produkcyjną a Polską jako miejscem kompetencji. Fabryka wykorzystująca zaawansowane technologie musi jednocześnie rozwijać ludzi, którzy potrafią te technologie wdrażać, obsługiwać i rozwijać.

Globalny biznes z Polski

Grupa VELUX wraz ze spółkami siostrzanymi zatrudnia w Polsce około 3300 osób. Obok pracowników fabryk są wśród nich zespoły warszawskiej spółki sprzedażowej i centrum usług biznesowych, które łączy ludzi, procesy i technologie w skali całej organizacji. Centrum wspiera kluczowe obszary działalności od finansów i podatków, przez zakupy, po projekty strategiczne i obsługuje 36 jednostek Grupy VELUX w 19 krajach.

To przykład zmiany, która jest trudniejsza do uchwycenia niż liczba wyprodukowanych okien. Wartość tworzona w Polsce nie kończy się na terenie zakładu produkcyjnego. Część pracy wykonywanej w Polsce dotyczy procesów, które mają znaczenie dla funkcjonowania organizacji w wielu innych państwach.

Inwestycje w zrównoważony rozwój

W fabryce VELUX w Namysłowie uruchomiono nowy kocioł na biomasę o mocy 1700 kW, który pozwala na całkowite wyeliminowanie gazu, pozostawiając go jako źródło awaryjne. Nowa inwestycja może ograniczyć emisję CO₂ o około 200 ton rocznie. Podobne rozwiązanie zastosowano w fabryce metalowych i plastikowych komponentów w Gnieźnie, redukując emisje o około 290 ton rocznie.

Takie inwestycje mają wymiar biznesowy: ograniczają zależność od gazu, zwiększają stabilność energetyczną zakładów i pozwalają inaczej zarządzać ryzykiem kosztowym. Są zgodne z celem Grupy, jakim jest do roku 2030 redukcja emisji CO2 w zakresie 1 i 2 niemal do zero.

Polska wartość dodana

W latach 2022–2025 Grupa VELUX przeznaczyła około 400 mln zł na modernizację produkcji i rozwój nowoczesnych technologii. Za 2024 rok jej wkład z tytułu podatku CIT do budżetu państwa wyniósł 16,6 mln zł, a za rok 2025 niemal 24 mln zł. Istotną częścią ekosystemu jest współpraca z polskimi firmami - około 2000 dostawców, 1000 partnerów handlowych oraz niemal 4000 firm wykonawczych.

Dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw współpraca z międzynarodową Grupą oznacza dostęp do wymagających standardów, nowych procesów i doświadczeń, które później można wykorzystywać również w innych relacjach biznesowych. W ten sposób inwestycja zagraniczna tworzy efekt wykraczający poza samą firmę.