Potrzebne jest innowacyjne podejście do zakupów uzbrojenia

Polska modernizacja wojsk wymaga szybszych i bardziej elastycznych procedur zakupowych, podkreśla w rozmowie z Rzeczpospolitą szef Kongsberga. Konflikt na Ukrainie pokazuje, że tradycyjne, centralne modele nie radzą sobie z błyskawicznymi zmianami taktycznymi.

Eirik Kristoffersen, prezes norweskiego koncernu Kongsberg, ocenia obecny wysiłek zbrojeniowy Polski jako odważny i skuteczny, mimo że proces modernizacji jest dłuższy niż oczekiwano.

W rozmowie z portalem rp.pl szef Kongsberga wskazał, że Polska jako pierwszy kraj w Europie otworzyła drogę do bezpośrednich rozmów z wykonawcami, wykorzystując art. 346 traktatu o Unii Europejskiej.

Zdaniem Kristoffersena należy zmienić sposób realizacji zakupów, przechodząc z modelu centralnego na bardziej zdecentralizowany, co skróci czas podejmowania decyzji.

Wskazał na konieczność stosowania nowych form kontraktowania, takich jak otwarte kontrakty stałe, modernizacyjne lub umowy ramowe, które zapewnią większą elastyczność zamawiającemu.

Przemysł zbrojeniowy musi również radzić sobie z dynamicznym zmianami taktycznymi, jak pokazuje przykład ukraińskich systemów antydronowych, które wymagają ciągłych modyfikacji.

Wskazuje na istnienie dysonansu między liczbą prezentowanych na wystawach rozwiązań a rzeczywistymi zdolnościami produkcyjnymi i dostawczymi.

Jako przykład skutecznej współpracy wskazuje na projekt systemu przeciwlotniczego SAN, współtworzonego przez Polską Grupę Zbrojeniową i Kongsberga.

Umowa na system SAN podpisana została w styczniu tego roku, a w grudniu zaprezentowana zostanie pierwsza demonstracja tego systemu.

Kongsberg planuje budowę fabryki na Pomorzu, która będzie służyć potrzebom polskiej obronności, a nie tylko rozwojowi samej firmy.

W ramach strategii rozwoju firmy w Europie Kongsberg rozpoczyna realizację inwestycji w Polsce, która jest istotnym miejscem dla europejskiego przemysłu zbrojeniowego.

Prezes Kongsberga zaznaczył, że rozbudowa firmy jest dynamiczna – w ciągu ostatnich siedmiu lat przychody i zatrudnienie wzrosły trzykrotnie.

Wskazał na rosnący rynek morskich platform bezzałogowych, w którym Kongsberg współpracuje z WB Group.

Jego zdaniem terminowe dostarczanie sprzętu objętego kontraktami jest absolutnym priorytetem dla firmy.