Skip to main content
Czy Orlen Paczka będzie drugim graczem na rynku kurierskim?

Czy Orlen Paczka będzie drugim graczem na rynku kurierskim?

Rzeczpospolita
3 lis 2026, 20:05Prasa
Oryginał
2 min czytania

Orlen Paczka planuje zwiększyć dostawy przesyłek o 60 proc. w tym roku po rekordowym wzroście o 100 proc. rok do roku w 2025.

Orlen Paczka celuje w pozycję drugiego gracza na polskim rynku kurierskim. Spółka planuje, że w tym roku zwiększy dostawy przesyłek o 60 proc., po rekordowym wzroście o 100 proc. rok do rok w 2025. Eksperci rynku logistycznego widzą realne szanse na osiągnięcie tego celu.

Myślę, że Orlen Paczka ma realną szansę na zajęcie drugiego miejsca

Marek Różycki, prezes Last Mile Experts

Segment dostaw poza domem

Kluczowym obszarem wzrostu dla Orlen Paczki jest segment dostaw poza domem (OOH). W minionym roku odebrano w nim 54,6 proc. wszystkich przesyłek, o 3,5 pp. więcej niż w 2023 roku. W automatach odebrano 735,2 mln przesyłek, a w PUDO 63,8 mln, razem stanowiąc 59,3 proc. doręczonych przesyłek.

Różycki zaznacza, że perspektywy OP w segmencie OOH są obiecujące, choć tradycyjni operatorzy jak DPD i DHL pozostają silni. – Jednak w mojej ocenie żadnemu z nich nie udało się dotychczas w pełni wykorzystać potencjału OOH w Polsce – analizuje.

Infrastruktura i kompetencje

Orlen Paczka posiada 8900 automatów, co stanowi 13,2 proc. wszystkich maszyn w Polsce (67 045 na koniec 2025 roku). Przyrost rok do roku wyniósł 10 proc. Spółka rozbudowuje nie tylko sieć, ale także zaplecze logistyczne i jakość obsługi klienta.

Różycki podkreśla, że największym atutem OP jest rozbudowana sieć OOH, dobry zasięg i jakość lokalizacji. – To ogromny kapitał, którego zbudowanie od podstaw wymagałoby dziś olbrzymich nakładów. Nie zapominajmy też o ludziach – dodaje.

Wyzwania strategiczne

Błaszkiewicz przypomina, że polski rynek kurierski może zmieniać się na skutek transakcji właścicielskich i zmian modeli biznesowych. – Orlen Paczka ma przestrzeń do wzrostu, lecz droga do wicelidera będzie zależała również od podejmowanych strategicznych decyzji jej konkurentów – ocenia.

Różycki wymienia warunki sukcesu OP: doskonalenie modelu operacyjnego i handlowego, utrzymanie jakości przy dużej dynamice wzrostu oraz odpowiednia struktura klientów i polityka cenowa. – Naturalnym punktem odniesienia powinien być tutaj InPost, który wyznacza standardy efektywności w branży OOH – konkluduje.

Z.ai
Article written by AI
Z.ai GLM-4.5-FlashFree
Free AI articles150 of 150
No limit after signing in with Telegram