Praca hybrydowa w administracji. Sektor publiczny goni biznes
Coraz więcej instytucji publicznych korzysta z modelu hybrydowego, pracując niemal tak powszechnie jak biznes i oceniając skutki pracy zdalnej lepiej od podmiotów prywatnych.
Model pracy, w którym wszyscy pracują od 8 do 16 przy biurkach, odchodzi do przeszłości w sektorze publicznym. Wyniki najnowszego badania Hybrid and Beyond przygotowanego przez Colliers Define pokazują, że instytucje publiczne coraz częściej korzystają z pracy hybrydowej.
Badanie pokazuje różnice
W badaniu po raz wzięło udział 540 osób z instytucji publicznych, w tym menedżerowie i specjaliści z zespołów administracyjnych, operacyjnych, kadrowych i finansowych. Okazuje się, że sektor publiczny pracuje hybrydowo prawie tak powszechnie jak biznes.
Co ciekawe, pracownicy sektora publicznego oceniają skutki pracy zdalnej lepiej niż podmioty prywatne. Badanie wskazuje też, gdzie kryje się największy niewykorzystany potencjał w tym zakresie.
Pierwsze takie dane
To pierwszy tak obszerny zbiór danych o tym, jak hybryda funkcjonuje w polskich instytucjach publicznych. Wyniki badania mogą pomóc w dalszym rozwoju elastycznych form zatrudnienia w administracji publicznej.
Powiązane
