Pułapka AI w zarządzaniu. Dr Gerber: Sukces buduje się na doświadczeniu, nie na czacie
Naukowiec dr Matylda Gerber apeluje o zachowanie roli człowieka w procesie decyzyjnym, ostrzegając przed całkowitą zależnością od sztucznej inteligencji, która może zablokować rozwój intuicji menedżerskiej.
Naukowiec dr Matylda Gerber apeluje o zachowanie roli człowieka w procesie decyzyjnym, ostrzegając przed całkowitą zależnością od sztucznej inteligencji, która może zablokować rozwój intuicji menedżerskiej.
Liderzy często odrzucają sygnały płynące z wnętrza, jeśli nie potrafią ich logicznie wytłumaczyć, podczas gdy badania prowadzone na seryjnych przedsiębiorcach wskazują na zupełnie inne podejście do zarządzania ryzykiem.
„Jak badam przedsiębiorców, którzy odnoszą sukces, to oni mówią, że nauczyli się przez te swoje lata kariery ufać intuicji, bo inaczej nie pociągną daleko. Bo w sytuacji wielu braków danych albo przesycie informacji, ta intuicja naprawdę robi głęboką analizę naszego nieuświadomionego doświadczenia”.
Pułapka sztucznej inteligencji
Dynamiczny rozwój dużych modeli językowych i narzędzi ułatwiających codzienną pracę stanowi ogromne wsparcie, ale jednocześnie niesie za sobą realne zagrożenie dla naszych zdolności poznawczych.
Szybkie i wygodne delegowanie problemów na barki algorytmów zdejmuje z nas ciężar decyzyjności, pozbawiając umysł możliwości zdobywania nowych, trudnych doświadczeń, na których buduje się wewnętrzny kompas.
„Jeżeli my będziemy bezrefleksyjnie opierać nasze pomysły i decyzje na czacie i innych formach sztucznej inteligencji, my przestaniemy uczyć naszą intuicję. [...] my powinniśmy być tym motorem kreatywności. Czyli my wymyślamy, a bierzemy sztuczną inteligencję, która będzie weryfikować, czy nasza ścieżka rzeczywiście idzie w dobrym kierunku”.
Pierwotny system w stresujących warunkach
Życie każdego lidera to nieustanna presja związana z nowymi rundami finansowania, relacjami z inwestorami i ciągłym stresem, który potrafi paraliżować codzienne działania.
„Z założenia my powinniśmy ufać intuicji w tych krytycznych momentach, kiedy jest bardzo trudno i trzeba szybko reagować. [...] Jeżeli dostajemy propozycję jakiegoś wyzwania i pierwsze uczucie to jest ekscytacja, a później mamy falę lęków, to znaczy, że tak naprawdę intuicja oceniła nasz potencjał [...] i że my jesteśmy w stanie podjąć się temu wyzwaniu”.
Z ewolucyjnego punktu widzenia nasz zmysł intuicji powstał właśnie po to, by ratować nas z najtrudniejszych opresji, dlatego tak ważne jest wsłuchiwanie się w najwcześniejsze emocje przed podjęciem kluczowych kroków.
Powiązane
